"Справочник для тренера технических, бизнес-семинаров и менеджера по развитию"

Аннотация, вступительное слово редактора, рецензент-консультантов и автора

Глава 1. Подготовьтесь к управлению процессами

Глава 2. Координируйтесь с коллегами и заказчиком

Глава 3. Выберите формат обучения и заранее подготовьте материалы и инструменты

Глава 4. Подготовьте слушателей к обучению заранее

Глава 5. Проведите подготовку непосредственно накануне

Глава 6. Создайте направляющую структуру с помощью теории и практики

Глава 7. Оцените новые знания и навыки слушателей

Глава 8. Организуйте выездное обучение

Глава 9. Управляйте рисками

Глава 10. Улучшайте и развивайте семинары

Заключение